上海幻维数码是国内CG圈中为数不多的由国家单位改制、并拥有较强媒体背景的企业之一,是上海广播电视台上海文化广播影视集团有限公司(SMG)旗下的成员单位,是上海最具规模、设备最先进的CG制作公司,累积了十年以上三维动画、视觉特效、媒体品牌创意与制作经验。

在虚拟现实火爆发展的今天,幻维数码作为CG行业领军企业对于新技术和新创意的探索永无止境,这次更是与UCCVR平台携手合作,共同探索虚拟现实带来的无限创意,UCCVR团队有幸采访了上海幻维数码副总经理唐昊,进行了一次VR+CG的探索之旅。

UCCVR:大家都说2016年是虚拟现实爆发的元年,请问您怎么看?

唐总:2015年其实下半年开始,资本市场就很看重虚拟现实市场,以前如果是要和VR行业以外的朋友交流,我们需要解释VR是什么,但现在发现几乎每个人听到这两个字都会很熟悉,这是一个很好的事情。

在这个里面,我觉得比较有信心的还是应该踏踏实实做事,本身很专注于内容的或者是在硬件上有自己特点的团队,应该通过一年或者两年的时间能够脱颖而出。资本市场追捧以后,能够让更多资源聚焦过来,为大家带来很多机会。

 

UCCVR:您看到的比较好的VR内容是什么?

唐总:我只能说现在依然有很好的想象空间,目前看到的有不少都不错,但是显然还是比较初级的,我们觉得16年可能会有更多好的作品出现,真正的VR游戏应该是这样的体验:能够完全的吸引,做一个比喻,就是能够秒杀传统游戏,只有这样的体验才是VR的意义所在。因为本身VR就是让你完全在一个全沉浸式的环境中,它可以做的事情太多了,但现在仅仅是个开头,但让人惊喜的是,现在不少好作品已经出现了,迭代的速度很快。

 

UCCVR:在目前2B端的商业模式更为清晰的情况下,您对VR游戏的盈利模式怎么看?

唐总:VR游戏的盈利模式也还是会有的,在16年的各大硬件厂商的出货量持续加大,大家尝试的机会很多,如果能有上千万的用户量,基础用户起来了,在加上我们的分发渠道和布局,整个16年应该能够达到玩家级的真正体验。

 

其实16年不用太着急,或者是说现在应该不是讲利润的时候,现在应该是培养更好的客户体验的时候。从整个角度来说,我们觉得Cardboard这个纸盒子是一个很好的开端,因为看到那个纸盒子,你不会有太高的期望,但你戴上去以后,你会发现超乎消费者的预期。我觉得各个VR领域的生产者要做的事情,就是不断的去超越消费者的期望,这样这个行业将会有很大的前景。

 

很可怕的是,大家对初期的这些内容,形成了一种误解,应该同样是你的潜在消费者的,他可能半年甚至好几个季度都会觉得它不太有趣,提不起新的兴趣来。这对整个行业是有杀伤力的。所以我们要恐惧那些负用户体验的低质量的产品。

 

UCCVR:幻维数码作为从事创意制作的领军企业,在VR领域将有什么样的发展规划?

唐总:幻维数码是国内比较老牌的影视制作公司,我们有500多个同事,从人数上规模较大,我们很多部门都是以CG来命名的,我们的团队以Computer Graphics为主要的应用情景,应用到不同领域的,VR当然是这个领域之一,虽然它还是一个新兴事物,但我们所有的设计师、专业人员都对这个感兴趣。

我们认为这个是一个改变世界改变体验的东西,这是一个创新的战场。在16年我们期望可以建立一个从传统内容到VR体验的桥梁,能够借助传统内容高的品质和巨大的用户流量,来为他们做很好的VR体验。

虽然前期这些内容可能会很短,也不是很多。但是这些体验,能够借助传统VR平台的力量,让VR的内容在新的消费者当中产生一个非常好的印象。所以我们在16年的VR作品,应该是以短片为主。最近我们为国家话剧院和SMG的演艺中心制作了一个VR全景舞台剧《战马》,为这个作品我们做了大概5分钟的VR宣传片,这个作品将在国家话剧院进行五年左右的巡演,另幻维数码之后可能在体育和综艺秀方面做更多的尝试。